В настоящее время группа компаний включает следующие предприятия:
ООО «Русская сеть магазинов «СТОЛИЧНЫЙ»» (г. Новосибирск),
ООО «Сибалко», ООО «Новосибирск - Торг», ООО «РуссМЭН»,
ООО «Сибирь - Торг», ООО «ТД Караван» (Республика Алтай),
ОАО «Сибвентдеталь», ООО «Сеть магазинов Квартал»,
ООО «Сеть магазинов Крепость».

ООО "Новосибирск-Торг"

Управляет розничным проектом «Пятерочка» по договору франшизы, подписанному в декабре 2004 года. На сегодняшний день под этим брендом работает 83 универсама эконом класса в Новосибирской области. До конца 2008 года планируется увеличить количество магазинов этой сети до 102. Сеть магазинов «Пятерочка» в Новосибирске является самой динамично растущей как по количеству магазинов, так и по выручке. Сеть магазинов «Пятерочка» также участвует в социальной программе мэрии по дисконтной программе для мало-защищенных слоев населения города Новосибирска.

На сегодняшний день компания Новосибирск-Торг открыла в Алтайском крае 20 магазинов. К концу 2008 года предполагается открыть 15 магазинов Пятерочка в Алтайском крае и республике Алтай, а в Новосибирской области 19 магазинов. Итого по итогам 2008 года сеть достигнет количества 137.

Консолидированная выручка по сети магазинов «Пятерочка» за 2007 год составила около 4,3 млрд. руб. рублей. План на 2008 год – 9 млрд. рублей.

ООО «Сибирь-Торг»

Управляет розничным проектом «Патэрсон», в формате «супермаркет», по договору франшизы, подписанному в июле 2007 года. На сегодняшний день работает три магазина в Алтайском крае и один в г. Новосибирске.

По итогам 2008 года количество должно составить 16 магазинов в Новосибирской области и Алтайском крае, а выручка достичь 700 млн. рублей.

ООО "Русская сеть магазинов "Столичный"

Основным направлением работы является осуществление розничной торговли алкогольной продукцией в специализированных отделах и магазинах, известных под Торговой маркой «Столичный». В настоящее время под маркой «Столичный» работает 108 магазина.

Отличительной особенностью наших торговых точек от предприятий розничной торговли города является следующий фактор – торговля спиртными напитками осуществляется по низким ценам. В среднем цена в магазинах «Столичный» отличается от городских цен на 8-12%.

Помимо этого сеть магазинов «Столичный» участвует в рамках социальной программы Мэрии города Новосибирска, т.е. все покупатели, обладающие муниципальной дисконтной картой, получают скидку в размере 7% от суммы покупки на весь ассортимент. С ноября 2005 года действует дисконтная программа, позволяющая нашим покупателям получить скидку 10%.

Отделом маркетинга постоянно ведётся работа по отслеживанию цен конкурентов, выявлению новой продукции, расширению ассортимента и по улучшению качества обслуживания.

С марта 2006 года идет процесс консолидации продаж через одно юридическое лицо, посредством перезаключения договоров аренды и присоединения других юридических лиц, входящих в группу. До конца 2006 года этот процесс завершен. По итогам 2007 года выручка составила около 1,4 млрд. руб. В планах на 2008 год развитие сети до 128 магазинов и увеличение объема продаж до 1,6 млрд. рублей.

ООО "ТД Караван" (Республика Алтай)

Компания «ТД Караван», включена в состав холдинга с декабря 2005 года и является ведущим дистрибьютером алкогольной продукций в Республике Алтай. По официальным статистическим данным компания имеет долю рынка в размере 60-65%. Этот регион интересен тем, что является зоной отдыха трех других, расположенных рядом – Новосибирской области, Алтайского края, Кемеровской области и Томской области с общим населением 11 100 000 человек. Также с 2007 года республика объявлена особой экономической зоной для развития туризма.

Планируем до конца 2008 года, в этом регионе, запустить гипермаркет и 4 магазина в формате “у дома”. Под эти цели получен участок земли и приобретены торговые площади, также, этот проект, включен в инвестиционный план развития республики и предусмотрена компенсация 2/3 процентной ставки финансирования.

ООО "СИБАЛКО"

Оптовая продажа в городе Новосибирске и области осуществляется ООО «Сибалко»:

• через отдел оптовых продаж крупным оптовым предприятиям, что делает нашу компанию привлекательной для поставщиков как фирму, выступающее оператором на рынке г. Новосибирска.
• через отдел продаж по городу. Отдел оптовых продаж обслуживает более 500 предприятий торговли города.
• через отдел продаж по области.

Предприятие имеет склад площадью 5000 м.кв. , лицензии на продажу и хранение алкогольной продукции, а также лицензию на хранение. На 2009 год запланирован запуск логистического центра класса А, размером 14 000 кв. м.

Помимо мощной структуры продаж на предприятии существует не менее мощная структура продвижения продукции, которая позволяет проводить различные виды продвижения. По итогам 2007 года выручка дистрибьюторского подразделения составила 1,4 млрд. руб. В 2008 году планируются продажи в размере 1,7 млрд. руб.

ООО "РуссМЭН"

Компания «Русская монополия элитных напитков» («РуссМЭН»), имеет многолетний опыт по созданию и выведению торговых брэндов. Основным направлением деятельности является брэндинг в ликероводочной отрасли. За это время создано и успешно выведено на рынок ряд брэндов для ликероводочных заводов городов Новосибирска, Томска, Алтая, Мариинска.

На сегодняшний день водочные брэнды компании «РуссМЭН» - «ПОРОЖНЯК ЦАРСКЙ» и «ПРЕМЬЕР» производятся на таких старейших и зарекомендовавших себя заводах, как «Иткульский спиртзавод» и «Мариинский ликёро-водочный завод», которые при производстве используют натуральный солодовый спирт без использования химической ферментации. Грамотный выбор производственной базы позволяет компании «РуссМЭН» добиться высокого качества предоставляемой потребителю продукции. Данные брэнды выпускаются на сибирских заводах, а география и объем их дистрибьюции продолжает расти (на сегодня более 30 регионов).

Слабоалкогольный брэнд «XL mixcellence», появился российском рынке в январе 2005 года и начал активно занимать достойное положение среди отечественных и зарубежных производителей алкогольной продукции.

Запланирован выпуск нового водочного брэнда, который, несомненно, займёт достойное положение на рынке алкогольной продукции. Так же заканчивается подготовительная работа к запуску в производство ещё двух водочных брэндов.

ООО «Сеть магазинов Квартал», ООО «Сеть магазинов Крепость»

В мае 2008г. собственники компании ОАО «НТС» Насоленко Е.М., Насоленко В.М., Слободчиков А.С. договорились о покупке ООО «Сеть магазинов Квартал» и ООО «Сеть магазинов Крепость».

В результате достигнутых договоренностей, в собственность ОАО «НТС» переходят сетевые розничные компании: ООО «Сеть магазинов Квартал», ООО «Сеть магазинов Крепость» и ряд предприятий – балансодержателей.

Сделка проходит следующие этапы оформления:

1. 26.05.08. были подписаны договора купли-продажи 100% долей в уставном капитале вышеперечисленных предприятий. Было принято решение о том, что, до получения одобрения сделки со стороны Федеральной антимонопольной службы, покупателем будет выступать физическое лицо.
2. После получения одобрения сделки со стороны Федеральной антимонопольной службы, ОАО «НТС» приобретает 100% долей в уставном капитале вышеперечисленных предприятий.

Состав собственников ОАО «НТС» не изменяется. Ожидается, что сделка будет завершена до конца июля 2008 год.

Цель сделки: Увеличение прибыли за счет

• гармонизации процесса закупки товара (рост маржи на 2% и бонусов)
• увеличение отсрочки платежа от поставщиков
• получение синергетического эффекта от унификации процессов управления в размере 2% от товарооборота
• привлечение более дешевых ресурсов для развития компании за счет роста масштабов бизнеса.
• увеличение доли рынка, расширение географии присутствия.
• оптимальное использование имеющейся недвижимости.

ООО «Сеть магазинов «Крепость» объединяет магазины с торговой площадью до 150 кв.м. ООО «Сеть магазинов «Квартал» объединяет магазины с торговой площадью более 150 кв.м.

ООО «ГАТП-3» имеет в собственности складской комплекс (до центра города – 20 минут), собственный парк грузовых и легковых автомобилей, ремонтную базу.

Складской комплекс состоит из множества складов и двух офисных помещений, имеет подъездные пути и расположенные в непосредственной близости ж/д пути. Общая площадь складского комплекса составляет 12 000 кв. м, земельный участок под складским комплексом площадью 52 680 кв. м находится в собственности

ООО «Рябинка-95» - собственное производство салатов, производственный цех на собственных площадях.

Наряду с вышеперечисленными предприятиями в сделке по объединению участвуют следующие балансодержатели: ООО «АРК», ООО «Камин», ООО «Кремень», ООО «Полет», ООО «Угольразрез», ООО «РГ Крепость», ООО «АС и О».

Основные показатели Группы Компаний Квартал и Крепость

• Общая площадь торговых объектов – 47 300 кв.м.
• Общее количество торговых объектов – 142
• Товарооборот за 2007 год - 4,5 млрд. руб.

На 1 июля 2008 года общая торговая площадь холдинга составляет 97 000 кв.м.. Консолидированная торговая выручка группы, с учетом присоединенных сетей, за 2007 год составила около 11 миллиардов рублей. По итогам 2008 года торговая выручка планируется на уровне 17 миллиардов рублей. Общий размер сети составит 425 магазина.

Структура управления.

Управление группой компаний разбито на управление отдельными подразделениями по видам бизнеса. Во главе каждого подразделения находится руководитель, ответственный за эффективность бизнеса. Дистрибьютерское подразделение представлено ООО «Сибалко». Розничное подразделение «Пятерочка» представлено ООО «Новосибирск - Торг». Розничное подразделение «РСМ-Столичный», на сегодняшний день, состоит из ООО «Русская сеть магазинов «СТОЛИЧНЫЙ». Розничные сети «Квартал» и «Крепость» представлены ООО «Сеть магазинов Квартал» и ООО «Сеть магазинов Крепость». В холдинге действует единая система бюджетирования, управления финансовым потенциалом и рисками, что позволяет оперативно подводить итоги работы холдинга и принимать взвешенные оперативные, а также инвестиционные решения.

Главным управленческим органом холдинга является Совет директоров в который входят учредители (Насоленко Е.М., Насоленко В.М. и Слободчиков А.С.), а также несколько наемных менеджеров. Слободчиков А.С. находится в бизнесе, вместе с братьями Насоленко, с 1992 года и всегда курировал вопросы взаимодействия с властными структурами и инвестиционное направление. Также в 2001 году, на Слободчикова А.С. был приобретен контрольный пакет (в последствии доведен до 77.5%) ОАО «Сибвентдеталь». Данное предприятии, в последствии, стало офисно – складским подразделением бизнеса. В этом же году Слободчиков А.С. вошел в совет директоров ОАО «Сибвентдеталь». На балансе ОАО «Сибвентдеталь» находятся 6.5 га. земли, 2 900 кв. м. офисных и 15 000 кв. м. складских помещений с ж/д подъездом. Оценочная стоимость этого объекта 580 000 000 рублей.

Учредители принимают активное участие в оперативном управлении холдинга и намерены это делать в дальнейшем, поскольку сейчас происходит очень быстрое развитие перспективных (розничных) проектов, что в свою очередь связано с большим объемом инвестирования. Генеральным директором холдинга является Насоленко Е.М. Основными задачами Генерального директора является контроль выполнения единых стандартов управления, утвержденных в группе и планов по эффективности и развитию подразделений. Слободчиков А.С. продолжает курировать административно – хозяйственный блок и взаимоотношения с властью.

Генеральным директором ООО «Новосибирск - Торг» (подразделение «Пятерочка») является Насоленко В.М. Этот проект в составе группы самый приоритетный, амбициозный по срокам развития, связан с привлечением больших ресурсов и поэтому управляет им один из учредителей.

Подразделениями «РСМ-Столичный», «РуссМЭН», «Сибалко», «Квартал» и «Крепость» руководят наемные менеджеры.

Группа компаний имеет хорошо диверсифицированный бизнес: работает в двух розничных форматах (по количеству розничных точек холдинг является крупнейшим за Уралом), дистрибьютерский бизнес алкогольной продукции позволяет максимализировать наценку в наиболее доходной группе товаров и управляет собственным портфелем алкогольных торговых марок.

Генеральный директор холдинга Насоленко Е.М. является постоянным членом комиссии, при губернаторе Новосибирской области, по регулированию и обороту алкогольной продукции. Генеральный директор ООО «Новосибирск - Торг» Насоленко В.М. состоит в комиссии, при мэре города Новосибирска, по социальной политике.

Кроме выполнения количественных показателей, в 2006 году была запланирована юридическая реорганизация группы компаний в правильно оформленный холдинг. Целью юридической реорганизации группы компаний являлось установление де-юре, сложившихся де-факто взаимосвязей и структур холдинга, а также повышение, для финансово – инвестиционных учреждений, прозрачности и капитализации бизнеса. Эта задача была успешно реализована.

Для этого в начале 2006 года был принят план, реализация которого продолжалась весь 2006 год.

1. Весь бизнес был консолидирован по направлениям, на ограниченном количестве юридических лиц. Был проведен юридически трудоемкий процесс присоединения большого числа юридических лиц на несколько ключевых.
2. Организованна холдинговая компания в форме открытого акционерного общества «НТС» (Новые Торговые Системы), с уставным капиталом 90 млн. рублей. Акционерами являются Насоленко Е.М. – 34%, Насоленко В.М. – 33% и Слободчиков А.С.- 33%.
3. ОАО «НТС» стало стопроцентным либо ключевым учредителем консолидированных юридических лиц, входящих в холдинг.
4. Итогом проведенной реорганизации стало возникновение более понятной структуры собственности холдинга, повышение его финансовой и инвестиционной привлекательности.